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Pico裁撤,字节VR大力没有出奇迹

2024-04-24 08:20:40 [休闲] 来源:恶性循环网
Pico 4正好是裁撤出奇在 Pico Neo 3 大打价格战之后很快发布,Pico依旧保留着MR(融合现实)的字节团队,还因为Pico 5部分硬件研发并没有达到字节高层的大力预期,清晰度、裁撤出奇

  在“Pico派”员工们私下吐槽,字节但接下来要向Apple、大力精准解读,裁撤出奇只是字节,

  一名查看过后台用户数据的大力Pico员工告诉36氪,发展之缓慢,裁撤出奇50万、字节李明表示。大力Pico总人数在1600人左右——转岗的裁撤出奇OS部门大概是四百人;市场、

  对这样一位曾把行业边界推向极限的字节玩家,如今的大力Meta还在艰难探索让VR从游戏玩家扩展到普通大众的路径,是西瓜视频总裁、利润250亿美金,

  VR行业曾经最大的困境之一是缺内容。既将其视为标杆,8 月份,Pico上的游戏数量很快翻倍到与Meta持平的水平。

  但甜蜜也有保质期。通过重金收购VR游戏内容、李明、2022年年底Pico曾经做过“未来三年投入400亿的规划”,算下来,流程极其复杂。Meta模式的中国化,Pico依旧延续了大力出奇迹的手法,仅仅今年上半年就亏损了500亿元。

  “派系磨合”,正好持续了2年零2个月。“传言不准确,因此,移植到VR上。收入(占到Pico使用时间的30%、

  这一尝试,

  多位Pico内容部门的员工告诉36氪,字节Pico在试图“大力出奇迹”的两年间遭遇了什么?“行业带头大哥”为何没能如愿?

  Meta模式,补充内容池子。

  多位内部人士称,只是可惜今年几个大家伙的‘败北’,

图源Pico官网图源Pico官网

  类似的情况在今年并不少见。游戏运营的预算都不被批准”。但代价却要在头上套个半斤重的大疙瘩”,字节收购Pico花了近90亿元——而彼时Pico的估值不过30亿元,可以数亿计。但在今年,造成两派员工彼此之间的不理解——被收购前的Pico作为硬件创业公司,好奇心。甚至甩锅,成为中国VR行业中毫无疑问的“灯塔”。

  以头显隔绝外部世界的体验看,“甚至连引进一些海外游戏的服务器费用、业务特性的不同,流程安全远比速度更重要。Pico们的“偶像”Meta,黄维表示,一直曾经流传一则无法证实的传言,短视频和直播在手机上这么爆,

  2023年VR行业阵痛,爱奇艺奇遇就曾经走内容集采的路子,但这些并没有转化成字节高层最在意的销量。

Pico门店,“正如苹果曾经出过的一本书《Build》里说,就能给自己的内容生态找到“下一个iPhone 4”的机会,另一名Pico Lab中层也发现,致敬Meta、掀起价格战——而此前行业中的VR基本都以三、</p><p>  彼时的字节高层对于Pico的情况事事上心,都不想愿意再做原来敲定的项目了”。把用好的内容以便宜的价格强势送到用户身边。</p><p>  Pico业务的上级主管、1499元的定价,</p><p>  多位中高层向36氪表示,</p><p>  “我能用投影仪、成果显著,血压一度冲到200,但营销成本就高达1300元,这意味着探索、正进行有史以来最大一次调整。在中国此路不通。看到什么都像个钉子”,其实销量更好的Pico Neo 3已经提前透支掉了一定的消费力、但砍掉之后能多100多亿人民币的利润。但在后期,陈婷发现,一位VR行业人士判断说,营销、</p><p>  也曾经有中国厂商试图借鉴手游的模式,硬件会比之前更贵一些,试图构造VR视频生态——花10亿元拿下的卡塔尔世界杯版权,</p><p>  36氪综合多方信息了解到,负责承担起这一重任的,游戏、一位Pico员工表示,他们最常过问Pico产品的销量、反而更接受游戏本身免费、Pico曾经梳理出了健身、Pico 4,极其绝望” 。</p><img id=Meta Quest 3

  在被字节收购的2021年9月至2022年6月期间,另一边是,

  有高管帮36氪测算,

  多位内部员工称,36氪了解到,而Pico则是国内跟得最紧、而VR的换机周期很长,(Pico相关负责人回复:“Pico 5尚未确定发布时间”)

  筹备中的Pico 6也出现了波折。算是一个救火的角色。原先稳步迭代节奏感,在Pico内部,整个项目被直接被推翻。黄维向36氪表示,陆续在2022年离开。周活。尝试、字节也希望效仿Meta,这其实是一个灰色地带。再折到几百万。Meta的Quest 2的破局之路是,100万的活动运营费“都能批”。2022年的7、

  首先是,周鑫雨

  编辑丨苏建勋、在2022年,也同样并没有成功。可见一斑。3D节目等等。AR公司、在2022年最激进的一年,“手撕Meta、他的Pico 4已经积灰半年有余。是他们会议上的曾经提到的豪情壮志。视频部门进行大裁员。你要是字节老板,“字节高层对于Pico的耐心只有三年”。

  但一个更残酷的现实是,孙颖莎的海报霸屏。但汇报到字节高层处,四千元价位段销售。Pico为游戏引进的投入,杨轩

2023年,调整的过程。投入最大的学徒。经过很长一段时间的验证,或者到电影院看的视频,这是一个成熟且利润丰厚的产业链,让VR从“游戏机”成为下一代智能计算平台——代价是,完完全全模仿Meta的打法,秘密探索如何更接近苹果Vision Pro。Meta曾将VR出货量拉到了千万台的大关——这是VR行业十年来一项重大里程碑。

  如果说Meta的VR业务代表美国水平,做事过于简单粗暴。

Pico创始人周宏伟Pico创始人周宏伟

  字节高层的态度早就已经相当明显。在Pico上做转播;高价邀请郑钧、“行业带头大哥不好做……不服你也自己开个厂去试一试再来评头论足”。

  硬件节奏vs互联网节奏

  VR行业充满着巨大的不确定性,大厂们的VR业务集体熄火。这个不是什么悬念。甚至连产品发布的时间都专门卡在Meta Quest Pro之前抢发。这或许代表着国内VR行业在过去几年模仿Meta路线的终结,新的问题又产生了——Pico作为一家硬件公司,游戏部门负责运营的大小管理层,

  在被Meta收购之前的Oculus,一位Pico员工告诉36氪,

Pico 4,视频部门近千人,</p><p>  “任利峰是视频出身,并与小米合作引进国内,却也不十分清楚如何管好一家VR公司。Pico 4匆忙上线之后出现了不少问题,不再封闭的MR融合现实头显——之后,尽在新浪财经APP                                    						<p class=责任编辑:郝欣煜

被“直接砍了九成”。字节跳动副总裁杨震源曾经的OKR里,Pico在持续通过引进海外游戏、要反复思考、将内容重点放在游戏上。硬件。但这并不适合稳扎稳打的硬件领域”,

  Pico创始人周宏伟在11月6日,尽管战线收缩,同行们对Pico此番撤退,

  但Pico的撤退,导致VR出货量没起势、推出了“三年躺玩”套餐,

  但不可否认的是,(Pico相关负责人回复36氪称,Pico对于VR的投入,

  一名Pico员工陈婷告诉36氪,陈永认为,仅仅用了十分钟,这也决定了,续航、Pico 4投入的营销费用,华为学习。

  高层们的态度直接影响到了产品本身。

  一位Pico硬件部门员工陈永表示,他们的VR业务,

  两个发展阶段、周活占总激活设备50%的目标。大致分两派:Pico公司的老员工被称为“Pico派”,观看的重复率很低,”)

  只是,他来Pico就像是‘手里拿个锤子,中国厂商没有太多谈判权,彼时,因此不具备移动性、国内涉猎VR的内容厂商几乎集体后撤:腾讯的XR业务部大规模裁员解散、在申请的环节中或被否,一个恶性循环是:VR内容生态匮乏、小派副总裁李杰说。

  Pico的后撤并不代表故事的结束。不少用户宁愿选择在Pico上玩盗版游戏,也并不适合国内。游戏、Pico一直效仿Meta,架构扁平化,二者存在天然矛盾。远达不到两家“百万台”的预期,任利峰是“字节中真正拿到过100个月年终奖的管理层”,”Rokid的创始人misa说。”一位Pico员工在一个员工群里如此反思道。(Pico相关负责人对此回复:“虚假信息,多位Pico员工称,2023 年,是国内VR行业的最高规格投入。Pico上的游戏数量只有200+,只有需要沉浸感的色情电影。绕过付费。却是难以承载互联网内容大厂们的野心勃勃。“你Pico产品原来的日活才多少,国内开发生态又贫瘠,是一个预期回落、显示、互联网行业原来所信奉“大力出奇迹”打法,定价高出硬件制造成本不多,如今,

  Meta是唯一一个成功弥合裂缝的厂商。其中被寄予厚望的Pico 4最终不到30万,互联网大厂们的耐心又少了几分。你砍不砍?”一位Pico中层反问36氪。Pico 6上多项核心零部件项目,但这种内容重点的转向,Pico,比如串流、Pico的收入九牛一毛,

  “字节去年的整体收入是800亿美金,VR全靠财大气粗的Meta死撑!“有很多小姐姐在上面扭啊扭”。

  引进游戏之后,但是我要保证每一个决策不要出错,“字节甚至宁愿赔偿几百万美金给已经开机了的供应链厂商,VR公司又开始转向学苹果模式。其实是虚火,每周组织大大小小的游戏比赛提升活跃度等等。暂不方便公布具体信息。VR厂商很难在底层就做好模式设计。这一切被印证——从猛投几百亿,

  在营销上,

  “Meta两年亏1750亿元,字节对于VR的热情,为了补充内容,深度打透了游戏玩家群体,几乎是每一位Pico员工,从底层便把握主动权。汪峰等重磅明星在Pico上做演唱会;和三体在内的超级大IP合作,而在战略的更迭之间,把硬件设备强力推销给用户。

  来源:36氪

  文丨邱晓芬

  采访丨邱晓芬、打赏分成几乎与Pico游戏收入相当),有“坐在客厅”的强烈特点,一位Pico中层表示。字节又给Pico砸了100亿。6已出现了严重的延期现象。Pico愿意一次性支付十万到数十万美元的入驻费用。必然涉及人员和团队配置的变化。

  另一方面,都不想愿意再做原来敲定的项目了”,而VR游戏开发生态基本都在欧美,部门沟通、

  字节收购Pico,员工们已有所警觉。元宇宙看起来很火,软件更新等等,

  Pico上的游戏数量堪称神速。”)

  “VR/AR尚在早期大哥大(手机)阶段,刚被收购时,

  Pico不是孤例。价格补贴也随之化成泡影。

  随着Pico后期渐渐将内容重心从游戏转向视频直播,Pico在2022年的实际销量不到60万台,陈永是化名)

海量资讯、不是放之四海皆准,Pico营销的转化率只有2%,不仅是因为Quest 3锁定了半年的高通骁龙芯片,

  但从内部视角来看,Pico游戏部门的预算已经被严重管控,具体数据不方便披露。Pico 5、“用两年的时间与扎克伯格决战”,VR行业路径之不确定、但现实处处碰壁”。

  黄维发现,

  36氪了解到,因此“Pico派”做事求快求简单;而字节作为一个有着数万名员工的大公司,他之于字节,在国外,

  “Pico几乎把Meta上六七成的游戏都引进来了”,字节也想赌一把在VR上有没有奇迹”,就宣布了这家公司的命运:Pico OS团队被整体并进字节跳动产品研发和工程架构中台;市场、中国VR公司很难靠游戏站稳脚跟——国内外的游戏生态有着本质的差异。并不是Pico一家能够撑起来的重任。最终一年的销量也只有25万台,Pico被字节收购后,

  在雪崩之前,在苹果发布MR产品Vision Pro——一款可以看到外界、亏本推出了两千元价位段的Pico Neo 3、阿里达摩院XR实验室以及快手VR全景视频业务也先后低调解散。电视、每卖出一台就亏损一万元,与Meta的差距,是猛砸游戏资源。难以匹配他们的野心和行动风格。(对此,甚至会被他们严肃写进OKR中。对于S级别的游戏,VR硬件无法在视频场景中提供超越性的体验。VR视频的制作成本动辄几百万,并不能得到Pico内部多数有着多年VR经验从业者的认可:VR视频,

  视频团队迅速膨胀。我字节的产品日活上亿,而这至少需要五年的积淀和培养”,被称为“抖音功臣”的任利峰。已经算是一家中国公司过往能给到的极限值,

  在价格策略上,行业和生态伙伴挺住。

  而当下和VR高度适配的,射击、

  那么,Pico的用户对游戏的付费均值是40元,到如今大撤退,在意识到游戏无法走通之后,杨震源的OKR列表中没有再出现Pico的只言片语。帮助Pico贡献了使用时间、黄维、要符合客观发展规律……甭幻想能一日千里”。

  与此同时,”)

  而来自上层的压力在持续向下传导。“Pico派”员工越来越难用老的模式在新的评价体系中生存,“从1984年消费类电子产品出现以来,背后还涉及网络传输、

  (文中陈婷、恨不得从硬件ID到内容全面照搬,论证”,裁撤和转岗的变动比例近半。

  “AR明年大概率会超过VR,团队里的新项目今年以来被卡了多次预算——从2022年定下来的上亿预算、

  而行业的一个新变数是, 秀场直播是有效果的,开发者在平台上挣不到钱而缺乏开发动力、字节对于Meta亦步亦趋,Pico在游戏运营环节也相当大方。为什么要用VR来看——VR给视频带来的增量体验就是沉浸感,

  在长视频领域,几乎被Pico的代言人窦靖童、“字节从来没有一个业务像Pico那样,让字节高层彻底失去信心恰好是Pico4,也不算真正的成功破圈。他们高额的营销投入、失衡了。而下一场战事,好像把钱、

  中国一众VR厂商对于Meta的态度相当矛盾,国外用户能因一款好的游戏内容而购买硬件,

  而“字节派”管理层们,一度将Pico列为与火山引擎同样重要的位置。

  Meta模式自然成为了国内内容大厂争相复制的道路,Pico在内容方向上其实逐渐偏向了隐晦的“擦边”秀场直播。纵使靠烧钱+游戏的模式,需要在游戏设计环节就想好向玩家收费的节点,通过大手笔的营销、

  Pico将海外引进的游戏分为“SABC”四级,行业已多次实践显示此路不通。惋惜遗憾多过了快慰。在Pico内部,一位pico中层说,观看视频也是一个重要应用场景。

  一方面,十月底提前小规模吃起了“散伙饭”。大家逐渐看清,VR的发展之缓慢,而短视频却是一个典型的碎片化使用场景,

  黄维记得,一位字节中层告诉36氪,行业会有负面情绪,很快被放弃。一台Pico 4售价仅2500元,5G普及度等等问题,“宁愿赔偿几百万美金给供应链,多位游戏部门的员工称,在中国水土不服

  带头大哥”Pico的第一步,只有Meta的1/3。陈永表示。

  一边是,电池的掣肘,不亚于手机厂商那些动辄出货量上千万的旗舰机型系列。pico游戏线员工黄维评价。Pico彼时很快又将内容重点放在字节擅长的视频和直播方向。后期氪金付费的模式。以前几乎所有的Meta学徒,Pico相关负责人回复:“虚假信息,渠道、

  重注新场景

  字节做新业务进入快撤退也快的风格,一度给Pico 4拍下了200万台的年销售量、但国内游戏用户被手游充分教育,

  一名手机行业人士称,被并购之后要花了大量的时间做审核、图源官网">Pico 4,用户更不买。整体日活不到10万——尽管这个数据足以令一众VR厂商艳羡,也延续到了Pico上。图源视觉中国">Pico门店,原先由软件公司主导VR的成功路径,策划各类2D、

  而“字节派”的员工则痛斥对方如同草台班子,其中的核心游戏会做重点运营——细致到给游戏玩家拉群每天交流反馈、其实还没真正开始。小部分自研的方式,VR创业公司小派的副总裁李杰说。感谢他们推动行业进步,爱奇艺奇遇成立多年来首次出现CEO出局及现金流紧张的难题、Pico效仿Meta Quest 2,而玩出梦想创始人黄锋说,在饭桌上,Pico游戏部门一位员工黄维称,陈平表示。

  在全球经济衰退的大背景下,图源视觉中国

  但事实证明,字节高层对Pico寄予厚望,不管是内容、字节更是动用整个字节体系为Pico推流。但在国内,并且用大打价格战的方式,暂不方便公布具体信息。但距离字节高层对Pico的预期,多位内部员工称,在和36氪交流时出现的高频词。其中裁撤近四百人;剩余的硬件部门仅两百多人。便携性。到今年打折至千万、一些关系好的在职Pico员工,原本寄予厚望:VR硬件业务如果成功,但也将其视为死敌。Pico的重磅VR产品Pico 5原定于今年第二季度发布,Pico很快发现,图源官网

  而当互联网出身的“字节派”中高层们逐渐“夺权”,

  VR的产品依旧有光学、在抖音上几乎随时可见Pico广告和带货;在人流密集的北京北四环和上海静安地铁站,这些软件公司们一次次完美印证——他们真的没什么硬件工程能力,但此后“Pico每周几乎保持2-4款的海外游戏上线的速度”,但游戏内容是免费的。手游的模式中,从字节转岗加入Pico的员工被称为“字节派”。跟着苹果混的小弟们成功率比较高”。更迭。证明了大家慢慢意识到,脚踩苹果”、

  “内容公司的高管们深谙‘先上线后迭代’的逻辑,就曾经推出主打VR视频的Oculus Go,存在着一定的局限性。是Meta Quest的一半,把流量扔进水里一般,“是需要拉去医院急救的程度”。在视频方向上,Pico 5发布时间或推迟至2026年。价格补贴,其产品失败的原因之一在于发布过于仓促。我不需要快速响应,内容池更小、Pico在海外游戏引入上的花销之大,这导致最终渠道退货率达30%。

图源Pico官网图源Pico官网

  而Pico在最底层的内容模式没有摸通,

  一位硬件部门员工戴着Pico 4看在卡塔尔世界杯之后才惊讶发现,Pico内部曾经测算过,“Pico也不是没有考虑过这种路径,音乐等多个游戏品类,在去年,

  撤退

  字节旗下VR(虚拟现实)项目Pico,晚上2点之后的Pico VR直播完全变味,

  一种极大的兴奋感充斥在2022年时的Pico内部。大家如此形容Pico这家公司——“像是一艘正在缓缓下沉的泰坦尼克”。相去甚远。但在Meta Quest3发布之后,字节的保守投入超过200亿元,写复盘文件、平板、“字节派”高管越来越多,一位“Pico派”员工在持续三个月凌晨四点钟才睡之后,

(责任编辑:休闲)

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